2022年专升本考试大纲和参考书目【人力资源管理专业】
时间: 2022-03-04
来源: 教育部
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《管理学》考试大纲和参考书目1.1 考核目标考核内容是以管理学的基本理论知识为基础,测试考生对管理学基本概念和基本原理的掌握情况,以及运用基本原理和基本方法解决管理实践问题的能力,评估考生是否具备进入本科院校深入学习的能力。1.2 考试内容管理学的考核内容包括管理学基础、管理职能和管理发展三大部分。1.管理概述管理的特征;管理的二重性;管理的原则;管理者的概念和类型;管理者的角色及各角色内容;管理者的技能。2.管理学概述管理学的含义;管理学的特点。3.管理学原理与发展历程管理学的基本原理;管理理论的发展历程;管理思想的起源、西方早期管理思想、劳动分工观点和经济人观点、人事管理;古典管理理论阶段;科学管理理论的内容和评价、法约尔一般管理理论的内容和评价、韦伯的理想行政组织体系理论的内容和评价;行为科学理论阶段霍桑实验、人际关系学说的内容和评价;现代管理理论阶段的主要学派。4.管理的职能计划概述、计划的类型、滚动计划法、网络计划技术、制定计划的原则、计划工作的程序;制定目标的原则、目标管理的概念、目标管理的特点与局限、目标管理的步骤;决策的类型、决策的程序、德尔菲决策方法的内容及应用、头脑风暴法的内容及应用、确定与不确定型决策的内容与应用、风险型决策与决策树;组织职能概述、组织类型、组织理论的三个发展阶段;组织设计和组织结构的概念、组织设计的内容、组织职权类型和内容、组织设计的原则、组织设计的基本维度、常见的组织结构形式;组织变革的原因。5.领导领导影响力的来源、领导与管理的联系与区别、三种领导方式理论的内容、评价及应用、管理方格理论内容、评价及应用;需要层次论的内容及评价、双因素理论的内容及评价、期望理论的内容及评价、公平理论内容及评价、强化理论内容及评价、人员激励的原则和方法;沟通的过程、组织沟通类型及特点、组织沟通的障碍和克服。6.控制控制的构成要素、控制的特点;控制类型及各种控制的特点、控制的过程;预算控制种类、财务控制主要方法、作业控制主要方法、人员控制主要方法。1.3 考试形式与试卷结构考试形式:闭卷、笔试考试分数:满分150分考试时间:120分钟试卷题型:单选题;判断题;名词解释题;简答题;案例分析题1.4 参考书目周三多,《管理学原理与方法》,复旦大学出版社,2018年,第七版。
《人力资源管理概论》考试大纲和参考书目1.1 考核目标考查考生对人力资源规划、职位分析、人员招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动的基本内容、工作流程及相关技术方法的掌握和应用情况。评估考生是否具备进入本科院校深入学习的能力。1.2 考试内容1.人力资源与人力资源管理概述人力资源具有的主要特征;人力资源管理的含义和目标;人力资源管理的基本职能、各职能之间的关系。2.人力资源管理者和人力资源管理部门人力资源管理者和人力资源管理部门承担的主要工作; 人力资源管理的基本责任。3.职位分析职位分析的基本概念、意义和作用; 职位分析的基本步骤及方法;职位说明书的编写要点及基本事项。4.人力资源规划人力资源规划的概念和主要内容;人力资源规划的基本程序;人力资源的需求和供给预测需要考虑的主要因素; 人力资源需求和供给预测的主要方法。5.员工招聘招聘和选拔录用的含义;招聘工作的主要程序;外部招聘渠道的利弊分析。6.职业生涯规划与管理职业生涯和职业生涯管理的基本概念;职业生涯规划的设计与管理。7.培训与开发培训与开发的概念与意义;培训与开发的基本步骤;培训需求分析的主要内容;培训与开发的主要方法。8.绩效管理绩效管理的基本含义;绩效考核和绩效管理的区别与联系;绩效管理的基本流程;绩效考核的主要方法。9.薪酬管理薪酬管理的含义;员工薪酬的一般构成;薪酬设计的基本思路。10.员工关系管理员工关系的含义;劳动争议及处理程序;劳动保护的基本内容。1.3 考试形式与试卷结构考试形式:闭卷、笔试考试分数:满分150分考试时间:120分钟试卷题型:单项选择题;判断题;名词解释题;简答题;案例分析题1.4 参考书目董克用、李超平,《人力资源管理概论》,中国人民大学出版社,2019年,第五版。
《人力资源管理概论》考试大纲和参考书目1.1 考核目标考查考生对人力资源规划、职位分析、人员招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动的基本内容、工作流程及相关技术方法的掌握和应用情况。评估考生是否具备进入本科院校深入学习的能力。1.2 考试内容1.人力资源与人力资源管理概述人力资源具有的主要特征;人力资源管理的含义和目标;人力资源管理的基本职能、各职能之间的关系。2.人力资源管理者和人力资源管理部门人力资源管理者和人力资源管理部门承担的主要工作; 人力资源管理的基本责任。3.职位分析职位分析的基本概念、意义和作用; 职位分析的基本步骤及方法;职位说明书的编写要点及基本事项。4.人力资源规划人力资源规划的概念和主要内容;人力资源规划的基本程序;人力资源的需求和供给预测需要考虑的主要因素; 人力资源需求和供给预测的主要方法。5.员工招聘招聘和选拔录用的含义;招聘工作的主要程序;外部招聘渠道的利弊分析。6.职业生涯规划与管理职业生涯和职业生涯管理的基本概念;职业生涯规划的设计与管理。7.培训与开发培训与开发的概念与意义;培训与开发的基本步骤;培训需求分析的主要内容;培训与开发的主要方法。8.绩效管理绩效管理的基本含义;绩效考核和绩效管理的区别与联系;绩效管理的基本流程;绩效考核的主要方法。9.薪酬管理薪酬管理的含义;员工薪酬的一般构成;薪酬设计的基本思路。10.员工关系管理员工关系的含义;劳动争议及处理程序;劳动保护的基本内容。1.3 考试形式与试卷结构考试形式:闭卷、笔试考试分数:满分150分考试时间:120分钟试卷题型:单项选择题;判断题;名词解释题;简答题;案例分析题1.4 参考书目董克用、李超平,《人力资源管理概论》,中国人民大学出版社,2019年,第五版。